- Това събитие е минало събитие.
Types of leadership and team work
15.02.2022 @ 16:30 - 17:30
EAP: Mental Talks: Видове лидерство и работа в екип
Лидерството е процес, чрез който човек влияе на другите за постигане на цел и насочва организацията по начин, който я прави по-сплотена и последователна.
Лидерите осъществяват този процес, като прилагат своите лидерски знания и умения. Това се нарича лидерство на процеса. Въпреки това знаем, че имаме личностни черти, които могат да повлияят на нашите действия. Това се нарича лидерство на личностните черти, тъй като някога е било обичайно да се вярва, че лидерите се раждат, а не се правят.
Въпреки че, лидерството се учи, уменията и знанията, обработени от лидера, могат да бъдат повлияни от неговите/нейните атрибути или черти; като вярвания, ценности, етика и характер. Знанията и уменията допринасят пряко за процеса на лидерство, докато другите атрибути дават на лидера определени характеристики, които го правят уникален.
Уменията, знанията и атрибутите правят лидера, който е един от Четирите фактора на лидерството:
Има четири основни фактора за лидерство (Армията на САЩ, 1983 г.):
1 Лидер
Трябва да имате честно разбиране за това кой сте, какво знаете и какво можете да направите. Също така имайте предвид, че последователите, а не лидерът или някой друг определя дали лидерът е успешен. Ако не вярват или нямат доверие в своя лидер, тогава те няма да бъдат вдъхновени. За да постигнете успех, трябва да убедите своите последователи, а не себе си или началниците си, че сте достоен да бъдете следвани.
2 Последователи
Различните хора изискват различни стилове на лидерство. Например, нов нает човек изисква повече внимание, отколкото опитен служител. Човек, който няма мотивация, изисква различен подход от този с висока степен на мотивация. Трябва да познавате хората си! Основната отправна точка е доброто разбиране на човешката природа, като нужди, емоции и мотивация. Трябва да разберете качествата на вашите последователи да съществуват, знаят и правят.
3 Комуникация
Вие водите чрез двупосочна комуникация. Голяма част от коята е невербална. Например, когато „давате пример“, това съобщава на вашите хора, че не бихте искали от тях да извършат нещо, което не бихте искали да направите. Това, което и как комуникирате, или изгражда, или вреди на връзката между вас и вашите служители.
4 Ситуация
Всички ситуации са различни. Това, което правите в една ситуация, не винаги ще работи в друга. Трябва да използвате преценката си, за да решите най-добрия начин на действие и стила на лидерство, необходими за всяка ситуация. Например, може да се наложи да се изправите срещу служител за неадекватно поведение, но ако конфронтацията е твърде късно или твърде рано, твърде груба или твърде слаба, тогава резултатите може да се окажат неефективни.
Задачи:
- Да дадем отговор на въпроса кой е лидер
- Да разгледаме основите и същността на лидерството и работата в екип
- Да поговорим за стиловете на лидерство въз основа на правомощия
- Да поговорим за стиловете на лидерство въз основа на задача срещу хора
- Да поговорим за стиловете на лидерство въз основа на предположения
за хората
Tools:
- Up-to-date presentation of information and research in the field.
- Sharing good practices
- Discussing the advantages and disadvantages
Target:
In the planned workshop are invited to participate people from HELECLOUD
Duration: 60 minutes
