Уменията, знанията и атрибутите правят лидера, който е един от Четирите фактора на лидерството:

Има четири основни фактора за лидерство (Армията на САЩ, 1983 г.):

1 Лидер
Трябва да имате честно разбиране за това кой сте, какво знаете и какво можете да направите. Също така имайте предвид, че последователите, а не лидерът или някой друг определя дали лидерът е успешен. Ако не вярват или нямат доверие в своя лидер, тогава те няма да бъдат вдъхновени. За да постигнете успех, трябва да убедите своите последователи, а не себе си или началниците си, че сте достоен да бъдете следвани.

2 Последователи
Различните хора изискват различни стилове на лидерство. Например, нов нает човек изисква повече внимание, отколкото опитен служител. Човек, който няма мотивация, изисква различен подход от този с висока степен на мотивация. Трябва да познавате хората си! Основната отправна точка е доброто разбиране на човешката природа, като нужди, емоции и мотивация. Трябва да разберете качествата на вашите последователи да съществуват, знаят и правят.

3 Комуникация
Вие водите чрез двупосочна комуникация. Голяма част от коята е невербална. Например, когато „давате пример“, това съобщава на вашите хора, че не бихте искали от тях да извършат нещо, което не бихте искали да направите. Това, което и как комуникирате, или изгражда, или вреди на връзката между вас и вашите служители.

4 Ситуация
Всички ситуации са различни. Това, което правите в една ситуация, не винаги ще работи в друга. Трябва да използвате преценката си, за да решите най-добрия начин на действие и стила на лидерство, необходими за всяка ситуация. Например, може да се наложи да се изправите срещу служител за неадекватно поведение, но ако конфронтацията е твърде късно или твърде рано, твърде груба или твърде слаба, тогава резултатите може да се окажат неефективни.